ניהול
חולמים להיות ברוקרים או חלק מצוות יועצי השקעות שמגלגל מיליארדים? רגע לפני שנרשמים ללימודים הרלוונטיים, כתבה שתעשה...
- 25/09/2014 3 דק'
כדי להפוך את האומץ לחלק מהתרבות הארגונית כדאי ללמוד כמה עקרונות מפתחי תרבות של אומץ, מאלה שאומץ נידרש בליבת פעילותם- אנשי צבא: דע לקראת מה אתה הולך. זהה בכל תכנית או תהליך מהם רגעי האמת בהם עשוי...
- 11/03/2012 41 שנ'
כאשר אתם מגדירים את הנושא והבעיה התרכזו באתגר או בבעיה ולא בסימפטומים. כלומר הצגת מטרת הפגישה צריכה לתת ביטוי לאתגר או הבעיה עמה אתם מתמודדים. למשל אם הנושא הוא הגדלת המכירות במקום לאמר איך נגדיל...
- 11/03/2012 29 שנ'
אחד הכלים האימונים החשובים שאני מאמנת את הלקוחות שלי בו הוא לצאת מאיזור הנוחות. איזור הנוחות הוא אותו איזור בו אנו מתנהגים תמיד אותו דבר, מדברים את אותה שפה, מתראים עם אותם אנשים ובקיצור - עושים...
- 19/02/2012 48 שנ'
1. תכנון וניהול זמן הם מיומנויות חשיבה תלויות תפיסה. לכן השלב הראשון בתכנון זמן הוא שינוי גישה. בדקו מה הגישה שלכם לזמן? התייחסו לתכנון זמן מתוך משחקיות: שימרו על רוח המשחק, פעלו, קבעו פרקי זמן קבועים...
- 11/03/2012 2 דק'
. התמקדות במצב הקיים,במשקל הנוכחי או במינוס בבנק לא תיצור את אותה תוצאה עוצמתית כמו חשיבה על התוצאה הרצויה. כלומר, הדבר הראשון שחשוב לעשות הוא לנסח את התוצאה הרצויה בלשון חיובית. במקום לומר "אני...
- 11/03/2012 1 דק'
שלב ראשון : שינוי גישה שאלו את עצמיכם: כמה זמן בדיוק אתם מקדישים במהלך שבוע לעבודה? כמה זמן בשבוע אתם מקדישים לשיחות עם חברים? נסו לדייק ולאמר כמה זמן אתם מקדישים לצפייה בטלוויזיה? לעבודות...
- 11/03/2012 1 דק'